CASE3

従業員も安定し、開業1年目から黒字

クライアント名: (株)S社
年商:9千万円
従業員数:7人

支援内容、問題点

開業支援サポート(事業計画書の作成・銀行折衝)により融資1億円が決まる。
新規開業であったため、オープニングメンバーの面接同伴対応
就業規則・賃金規定などの作成チェックやフォロー
経理担当者への現金管理や預金管理の方法を説明、ファイリング方法のサポート
経営は順調に軌道に乗る。しかし、一気に軌道に乗ったため、創業メンバーの相次ぐ退職により神経を使う。

改善過程

労務問題に関して相談にのり、経営者としての判断方法や他の同業規模の情報提供を行う。
従業員からのヒアリングを実施。問題点の分析と経営者への報告。
月次報告会において事業計画との乖離を報告
毎月の訪問時に業種にあった情報提供及び同規模他社の情報提供

結果

人の問題はあったものの、開業1年目は黒字で着地。現在は従業員も安定している。