堀経営会計は・・・
「事業が軌道に乗るまで経理はうちに任せて下さい」何てことはしておりません。
なぜなら、経営者が自社が儲かっているのかいないのかもわからない（数字がわからない）ようでは、数年先を見据えたときには経営が成り立たないからです。
経営者が数字を把握する一番の近道は、経営者自身がまずは経理をすることです。
そのためには、初期段階で、どんなに忙しくても「きっちりすべきことはする」と体感することが大切だと考えております。
経理は経営者のすべき業務ではありません。ただし、それは経理を理解し出てきた数字がわかる（理解できる）経営者のお話です。 ここを勘違いし「経理は税理士事務所に任せとけおけば大丈夫」なんて思っている経営者が居たら大間違いです。 事業は軌道に乗らず忙しい（ならまだマシ）だけでちっとも儲からないまま・・・

儲かっている会社に共通して言えることは、経理が100％まではいかずとも自社で出来ており、かつ経営者が数字をわかっている（強い）という事実です。 従業員50名ほどの中小企業であっても、経営者が何かしらの経理業務に引き続き携わっているということです。

「経営は自己責任」ですので、他人に迷惑さえかけなければ・・・と思いますが、ほとんどの方が迷惑をかけてしまっております。 堀経営会計のお客様だけはそうなっていただきたくないとの想いから、まずは経営者自身が経理をすることで、数字の苦手意識を克服し、数字をわかるようになっていただき、 その次に初めて経理を人に任せていけばいいのではないでしょうか？
経営者は数字をじっくり読み、自社の経営について考えていくことができれば、必ず会社は不況にも負けずに成長し続けていきます！
そして、「これってどうなの？」 「あれってどうなの？」といった、経営者からの相談や質問や悩みに対して応えることこそが、堀経営会計の役目でありすべき業務であると思っております。
これらのことは、僕が10数年お客様とお付き合いした上で得た教訓でもあります。「うさぎとカメ」のお話のように、 地道に経営を行っていったほうが、結局はいい結果を招くことになるものだと感じでおります。

税務調査と聞くとあまりいい印象はないかと思いますが、堀経営会計では税務調査は小細工せずに受けるべきだと考えております。
なぜなら、①税理士事務所の仕事と②自社の経理業務を、第三者（税務署）から唯一評価してもらえる貴重な場でもあるからです。 税理士事務所がしてきたことが本当に正しかったのは、税務調査か税理士事務所を変えたときぐらいしかわかりません。 また、自社の経理がきちんとされているか見直すいい機会にもなります。
「安くて何でもしてくれる」という思いから税理士事務所を契約し、数年後に税務調査を受けたらボロボロとミスが出てきて追徴課税になってしまったと嘆き、 税理士事務所を変更されるお客さまもあります。堀経営会計では、税務調査は税務署のためではなく、当事務所を評価する場として、 自社の経理を評価する場として、活用していただければと思っております。